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【新浪财经、《首席财政官》】 正兴集团踏准步点车轮滔滔-奥门金沙在线-网上赌场js9001

公布工夫:2013-03-05 17:00  

踏准步点,车轮滔滔

长远规划的才能一向是外乡民营企业正在生长强大中所匮乏的,但是回溯正兴集团的生长轨迹,对接环球产业链、巨资结构研发和赶正在美国资本市场融资通道封闭前的惊险上市,一起荣幸的绿灯前面无一不是审时度势、循规蹈矩的计谋对峙。

文/王腾

“将来10年内,正兴集团将成为天下顶尖的车轮消费企业。”正在尽力预备年报公布的正兴车轮集团有限公司(以下简称“正兴集团”)CFO李轶梵自信心满满天示意。

“荣幸”来自对峙

2011年5月13日,正兴集团正在美国纽交所胜利上市,成为中国汽车零部件行业尾家以IPO体式格局登陆美国纽交所的民营企业。“我认为正兴车轮可以或许顺遂上市和公司自己的根蒂根基分不开。无论是管理才能、消费效力照样市场职位,正兴车轮都是同行业的佼佼者。我们正在上市历程中的失职观察、审计等事情希望得异常顺遂,团队的实行力很强,构造架构清楚。我之前有过两次率领公司上市的履历,关于上市的历程很相识,关于中介机构也皆异常熟习,省去了许多磨合的工夫。”对赴美IPO早已驾轻就熟的李轶梵镇静天示意。

正兴集团正在准备上市的六个多月历程中,荣幸无比却也曲折重重。启动早期的时刻,全部美国资本市场一片兴隆;正在预备历程中,因为中国宏观经济增速突然放缓,市场最先走下坡路了。李轶梵说,“便正在我们路演的时刻,中国概念股的丑闻被暴光,事先的觉得便像是行将踏入完婚会堂的新娘忽然被新郎嫌丑的那种心境,但万幸的是我们当初上市的决议计划异常武断,若是暂缓上市历程,那么窗口将立时封闭,短时间以内生怕再难有适宜的机遇了。”

尽管如此,因为市场环境的恶化,正兴集团原计划刊行1290万股美国存托股票(个中新刊行1161万股,本持股股东献卖129万股),刊行价钱区间为每股9.5美圆至11.5美圆,融资范围约为1.3545亿美圆。然则最初关头,正兴集团的IPO团队武断天将IPO的刊行价下调至每股6美圆,从而确保了刊行的终究胜利。正兴集团本次IPO统共募资约7700万美元,比原计划募资额削减远43%。

但更为重要的是,正兴集团作为美国上市公司赢得了对接环球产业链的国际舞台。

事实上,正兴集团的发展史一向取某种“荣幸”相伴。从2003年最先,跟着国度基础建设的加大投入,带来了商用车市场的伟大增进,正兴集团在此期间兴旺生长,范围敏捷扩大。时至2008年下半年,囊括环球的金融危机使得全部中国制造业皆泛起了下滑,汽车行业更是重灾区,事先许多车轮厂皆被迫停产大概开张,然则正兴集团管理层决意不裁掉一个工人,而将重要精神放在内部培训、进步员工素质上,蓄积气力守候行业转暖。数月以后的“4万亿家当复兴企图”抛出,商用车行业受益,可多量偕行正在金融危机时裁人和封闭工场,基础便没有气力接单消费,正兴集团却以完好的高效生产能力和消费程度异军突起,从而奠基了行业绝对“老迈”的职位,加上2011年的美国上市胜利,正兴集团更胜利开辟了国际市场,行业龙头企业职位见异思迁。

李轶梵以为这些“荣幸”背后的器械更值得揣摩,“许多人说正兴集团云云荣幸,似乎一切都是布置、企图好的,顺遂成为‘江湖年老’。但在我看来这类‘荣幸’来源于一种对峙。正兴集团董事长赖建辉对市场有着感性的灵敏度,固然那其实不意味着他能云云正确判定金融风暴的到来和国度整体经济复兴战略的出台。实在是全部企业面临难题时的立场决意了我们能处变不惊终究迎来曙光,我们始终深信,不管外界风云怎样转变,扎扎实实做好企业比甚么皆主要。”

立异对冲本钱

成立于2003年6月的正兴集团仅用不到10年的工夫便登上了海内车轮行业的头把交椅,确实可谓一个事业,现在其车轮年生产能力1500万套,企业综合气力居中国车轮行业之首。正兴集团正在福建漳州(总部)、河北廊坊、四川成都、安徽合肥、辽宁本溪等天结构了五家生产基地,产物以各种车型的钢制车轮为主,种类达230多个系列,市场营销网络掩盖天下31个省、直辖市、自治区,具有贩卖网点5200余个,并远销日本、韩国、印度及东南亚、欧洲、非洲、中美洲等30多个国度和区域,为国内外80多家大中型汽车厂配套。

固然作为海内传统制造业的典范代表,正兴集团近年来也面对因为人力资源本钱上升、原材料本钱上升和人民币贬值等应战所带来的原有合作上风空间的紧缩。

面临这个难题,李轶梵以为能够用更主动的立场去化解,“正在我们的产物本钱构成构造中,人工成本比例不下,工业化的消费情况使得我们能够接纳进步单元生产率去中和人力资源本钱的上升,而我们的产物本钱中原材料比例占比很下,到达75%以上,以是关于我们来讲,降低成本最有用的要领实在是加大新产品研发力度,络续推出新产品。这些升级换代产物无论是售价照样利润皆对照下,使得我们正在本钱上升的形势下仍然保持了较下利润率,立异是对冲本钱上升的最好手腕。”

现在正兴集团有5100多名员工,个中研发技术人员有300多名,占比凌驾6%,具有102项专利,而海内车轮行业排行第二的公司唯一10项专利,正兴集团的102项专利离别为:外观设计20项,实用新型78项,发明专利4项。“那就是为何我们产物的毛利率可以或许高于同行业10个百分点的主要缘由,我们研发投入占销售额的2.5%以上,远远高于同行业平均水平。我们的产物道路重要是立异优良取胜,而不是低价取胜。”李轶梵一语道破天机。

财报显现,正兴集团2012年前九个月营收为29.379亿元,同比小幅下滑4.21%,更值得一看的是其毛利润率为25.8%,而上年同期为26.5%,同比下滑缺乏1%。如许的财报数字也凸起显现了正兴集团的功绩管理才能可谓一流。

粗益拾级而上

取许多CFO差别的是,财务管理经验丰富的李轶梵其实不讳言正兴集团的管理才能还远未到达粗益管理。

正在李轶梵看来,企业的管理一定要和企业的现实发展阶段相适应,“粗益管理和企业的发展阶段是亲切相干的,如今中国的制造型企业借广泛处在规模化和粗放型阶段,正在向着精益化转型,但现在借不克不及道到达粗益管理水平。正兴集团也不破例,我们受大环境和上下流企业的整体生长形势所限,根基处在粗益管理的初级阶段,也就是完成了企业的规范化管理。理论上我们需求粗益管理,但正在现阶段来讲,我们还没有到达经由过程粗益管理去‘抠’效力的阶段,并且实际每每要求我们为了敏捷扩大的范围不能不捐躯失落一部分‘邃密化’的。”

即使离到达国际一流企业的邃密化管理水平商有间隔,但关于财政管控中的风险管控等中心环节,李轶梵却没有任何探讨的余地,“高速生长每每带来比较大的管理风险,因而从财政角度来看风险管理,我主抓好企业的预算和内控。好比客岁花了大量的精神去知足“萨班斯法”合规要求,也是期望从内控上做得邃密一些,公司的生长一定会是逐渐走向粗益管理,背管理要效益。我到场正兴集团两年多了,从现阶段来看我的工作重点更多是公司管理的提拔,风险的管控和和资本市场连结优越的相同。”

正在美国资本市场对中概股自信心广泛损失的大环境下,李轶梵一样信赖提早结构的投资者干系管理,将再次为正兴集团的生长埋下“荣幸”的伏笔。“现在的CFO曾经不单单局限于公司财务者的脚色,而更多天到场到公司计谋的制订和实行,经由过程财政手腕对有限的资本停止最好的设置,同时正在日常工作中饰演从决议计划到实行之间和谐、相同和风险掌握的脚色,正在多种不确定身分阁下的状况下,寻求构造好处最大化,那对CFO的履历和佩服力都是一种应战。如今的CFO不单单是一个财政专家,更是一个相同妙手,同时还要供对宏观经济和行业发展趋势有清楚的明白和掌握,可以或许把公司的愿景经由过程财政计谋和实行路线图完好无误天通报给投资者,赢得资本市场的信托。同时上市公司管理构造的连续完美、功绩的连续提拔,也要求CFO必需把控好运营管理和风险掌握。”

李轶梵如今有一大半的精神用正在公司计谋的制订、实行和投资者的相同上:“我之前临时跟资本市场打交道,对照可以或许掌握投资者心态,我看题目很少避实就虚,而是联合事宜的宏观配景、趋向等停止思索。实在大多数投资者皆晓得经济发展是有周期性的,国际国内经济形势有顺境顺境,企业运营一样有热潮低谷,他们既然挑选投资而不是投契,便意味着他们有肯定的风险判断能力。以是正在跟投资者相同的时刻我更多的谈判实在的企业状况和可预感的将来生长,投资者对企业的状况越相识就越可以或许有稳固的心态。许多外洋投资者怕和中国企业打交道,重要是由于‘不晓得您要做甚么,大概不晓得您为何这么做’,看得见的风险不恐怖,弗成预感的风险才恐怖。” 

只管有些人以为传统制造业没有太大的设想空间,然则正兴集团却有着令偕行倾慕的环球一流长线投资者,而上市认购的前10名投资者,如今九家都曾经删持正兴集团的股分,明显那是一个不足为奇的转暖迹象。

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